اهمیت مدیریت استراتژیک و کارافرینی در بهبود عملکرد SMEها
سه شنبه, ۱۳ خرداد ۱۳۹۳، ۰۹:۴۸ ق.ظ
اهمیت مدیریت استراتژیک و کارافرینی در بهبود عملکرد SMEها
یکی از راهکارهای مناسب برای رشد بنگاه در شرایط رقابتی، تشخیص و بهره برداری از فرصت های کارآفرینانه جدید و ارزش آفرین است. بهره برداری از فرصتها ممکن است نیازمند راه اندازی کسب و کارهای جدید درون سازمانی باشد. ماهیت متفاوت مدیریت کسب و کارهای جدید و کسب و کارهای موجود بنگاه سبب می شود سازمان دهی کسب و کارهای جدید درون بنگاه با چالش هایی همراه باشد.مدیریت استراتژیک فرایند ارزیابی شرکت و محیط در جهت تحقق اهداف بلندمدت سازمان است. هنگامی که ماموریت سازمان مشخص می شود،استراتژی ها برای دنبال کردن آن مأموریت توسعه می یابند. سازمان باید به نحوی مدیریت استراتژیک را برای کنترل این استراتژی توسعه دهد.کارآفرینی نیز به عنوان شناسایی وکشف فرصت هایی که قبلاً کشف نشده است،تعریف شده است.این تعریف برفرصت تمرکزداردکه یک مبنای خوبی برای تشریح روابط بین کارآفرینی و استراتژی است. کارآفرینی و مدیریت استراتژیک بر روش هایی متمرکز است که در آن کسب و کار تغییراتی را به وسیله کشف فرصت در محیط های نامطمئن که در آن فعالیت می کند، به وجود می آورد. ترکیب کارآفرینی و استراتژی منجر به عملکرد در سازمان ها می شود. در این مقاله بررسی شده که آیا استفاده از استراتژی های کارآفرینی، رقابت مؤثرتری را ایجاد خواهد کرد یا خیر.
